プロ野球・これぐらゐのことをやつて見れ
とりあへず、思ひつくままに。これぐらゐのことをやつて見てはいかが。
- 経理情報の開示〜身の丈にあつた経営を
「どれだけの収入があつて、そのうちの何パーセントを選手の年俸に充てる」と言つて経理情報を開示すれば、選手も無理な要求は出来ない。値上げを要求する選手がゐたら、「球場を満席に出来る選手になれ」と言ひ返せば良い。年俸が高くて経営を圧迫させる選手は他の球団に移籍してもらふ。
- 査定方法見直し
成績に応じて値段を上げるのではなく、「優勝したら（あるいは前年より順位を上げたら）値上げをする」と言ふべき。当然その逆もあり得る。
- 完全ウェーバー制とFAと
ドラフトをめぐる裏金も経営を圧迫する一つの要素であるから、完全ウェーバー制を導入するべき。職業選択の自由とのバランスをとるため、FAの取得は高卒は7年、大卒は5年ぐらゐで、また年俸を吊り上げる原因となつてゐる “FA残留” は禁止。
- シャッフル2リーグ制の導入を
3年から5年ぐらゐで2リーグのチームをシャッフルして入れ替へを行ふべき。たとえば、セ・リーグの1・3・5位をAリーグ（仮称）、2・4・6位をBリーグ（仮称）へ、パ・リーグの1・3・5位をBリーグへ、2・4・6をAリーグへと入れ替へるといふのはいかが。
- フォアボールの限定を
野球のルールそのものにも問題があると思ひます。満塁時（押し出し）以外のフォアボールを禁止してはいかがでせうか。野球をつまらなくしてゐるの原因の一つに敬遠があると思ひます。イチローも敬遠のせゐで大記録を打ち立てることは出来ないでせう。
今日の朝日新聞朝刊に作家の赤瀬川隼さんが、「（コミッショナーやオーナーは）Jリーグの「百年構想」のような未来図を示してほしい」とコメントしてゐたが、60・70・80代の年寄りに100年先の夢を語れといふのは甚だ酷な話かもしれない。
